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新上司排擠老員工

讀者郭先生來信說:公司裏來了新上司,和他一起來到我們這個部門的還有他親自帶來的兩個助手,常聽人說“空降兵”不好惹,果不其然,他一來就把團隊裏最重要的客戶都分配給自己的兩個助手,讓我們這些散兵游勇瓜分為數不多的幾個小客戶。我和幾個同事為了配合上司工作也不好提出異議。可按照這種態勢發展,部門遲早會四分五裂,我也想過向上級報告此事,可又有越級彙報的嫌疑,弄得偷雞不成蝕把米,請問專家我和同事該如何採取行動?
   
    專家解答:目前該做的事情是正常完成新上司交待的工作。暫時不要越級彙報,因為新上司既然如此明目張膽做這些事情,一定是與上級有一定的默契。所以只要把上司交待的工作執行好就可以了。此外,如果實在有自己的想法,可以找新上司談,直接表明觀點,但要注意談話方式和態度,避免陽奉陰違或公開對立。
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